智慧纪委监委建设是助力新时代纪检监察工作高质量发展的重要支撑。滨湖区纪委监委高度重视，按时稳步推进“四大平台”建设，不断提升纪检监察智慧化水平。

　　第一时间组建滨湖区智慧纪委监委建设工作专班，制定《滨湖区智慧纪委监委建设工作方案》，明确“四大平台”应用管理的归口部门和具体要求，今年以来召开意见征询及问题协调会近30次，主要领导多次听取推进情况汇报，确保各项任务有序推进、按时完成。

　　突出培训指导，一体推进平台建设。将平台应用人员划分为使用、管理、保障等3类部门和部门负责人、具体操作人员等2类人员，分层分类组织专题培训18批次，通过业务流程解读、功能模块介绍、操作流程演示、简析研判思路等方式，有效提升平台应用水平。

　　深化数据运用，有效促进智慧监督。充分利用大数据筛查比对覆盖面广、精准度高的优势，开展主动监督，综合运用数据碰撞、数据挖掘、数据画像等多种方法开展“信息化初核”，打开案件查办关键点和突破口。将信息技术融入案件查办全过程，规范电子数据取证，探索“由供到证”向“由证到供、以证促供、供证结合”的模式转变，有力支撑执纪办案。

　　完善运行机制，严格实行规范管理。充分发挥内网OA线上办公优势，完善纪检监察内网子网建设，将信访接报、线索处置、案件办理等全部纳入平台管理，切实做到事中事后全程监督，处置办理可追溯、可倒查，规范权力内控，落实全流程线上监管。

　　下阶段，滨湖区纪委监委将探索完善信息技术支撑纪检监察工作新模式，常态化学好用好“四大平台”，优化信息技术工作流程，调优配强专、兼职信息技术人员力量，落实内网办公OA应用要求，充分做到信息查询和数据分析应用尽用，瞄定“智慧办案、智慧监督、智慧管理”的目标，推动纪检监察信息化建设“提档升级”。